>>> ยินดีต้อนรับทุกท่าน สู่สหกรณ์ออมทรัพย์ครูพะเยา จำกัด ท่านสามารถชมข่าวสารและอัตราดอกเบี้ยของสหกรณ์ออมทรัพย์ครูพะเยา จำกัด


 

 

 




 
     
     
 
เพื่อให้บรรลุตามวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าประสงค์ดังกล่าว สหกรณ์ได้กำหนด
กรอบกลยุทธ์ (Strategy map) เพื่อยกระดับความสามารถของสหกรณ์ โดยแบ่งเป็น 5 ยุทธศาสตร์หลัก คือ

ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาองกรณ์ให้มีความเข้มแข็งภายใต้การบริหารจัดการ
ที่มีประสิทธิภาพ มีธรรมาภิบาลและเศรษฐกิจพอเพียง ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์ คือ
กลยุทธ์ที่ 1 เสริมสร้างความสำพันธ์ที่ดีของคณะกรรมการดำเนินการ
ผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่
          1.1 โครงการสัมนาคณะกรรมการดำเนินการ ผู้ตรวจสอบกิจการ
และเจ้าหน้าที่
          1.2 โครงการประชุมประจำเดือนของกรรมการและเจ้าหน้าที่
และสร้างประโยชน์แก่สังคมและชุมชน
          1.3 โครางการศึกษาดูงาน
กลยุทธ์ที่ 2 ปฏิรูปและกำหนดโครงสร้างขององค์กร เพื่อให้การ
บริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ และเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผล
          2.1 การสร้างทีมงานเข้มแข็งโดยการเวียนงานเจ้าหน้าที่ฝ่ายต่างๆ
          2.2 ระบบการรายงานผลการดำเนินงานของสหกรณ์

ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาประสิทธิภาพให้บริการ และจัดสวัสดิการให้แก่สมาชิก
เพิ่มมากขึ้น ประกอบด้วย 3 กรยุทธ คือ
กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิก
          1.1 โครงการของที่ระลึกสมาชิก
          1.2 โครงการพบปะผู้เกษียณอายุราชการ
          1.3 โครงกาาของขวัญวันเกิดสมาชิกสูงวัย
กลยุทธ์ที่ 2 เพิ่มการตองสนองความต้องการของชีวิต
          2.1 โครงการประชาสัมพันธ์กิจกรรมงานของสหกรณ์ฯ ให้สมาชิก
ได้รับทราบ ในหลากหลายรูปแบบ เช่น จดหมายนำข่าว Web site ข่าวทาง e-mail
          2.2 โครงการทุกบัญหามีคำตอบ เช่น ตอบคำถามทาง E-mail
ทางโทรศัพท์
          2.3 โครงการเพิ่มช่องทางการติดต่อกับสหกรณ์ เช่น เพิ่มหมายเลข
โทรศัพท์
          2.4 สวัสดิการกรณีเร่งด่วน เช่น การช่วยเหลือสมาชิกประสบภัยธรรมชาติ
          2.5 สนับสนุนค่าใช้จ่ายในการจัดกิจกรรมของกลุ่มสมาชิก
กลยุทธ์ที่ 3 สร้างการมีส่วนร่วมและความเข้าใจของสมาชิกต่อการดำเนินงาน
ของสหกรณ์
          3.1 สหกรณ์ออกพบสมาชิกตามหน่วยงานต่างๆ

ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างภาพลักษณ์องค์กรให้โดดเด่น ประกอบด้วย 4 กลยุทธ์
คือ
กลยุทธ์ที่ 1 การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับองค์กรอืนๆ โดยเฉพาะองค์กรที่
เกี่ยวข้องในวงการสหกรณ์ฯ
          1.1 โครงการเชื่อมสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกสหกรณ์ เช่น
การมีส่วนร่วมกับกิจกรรมต่างๆ ของสหกรณ์ฯ อื่น และกิจกรรมของชุมชนในจังหวัดพะเยา
          1.2 การสร้างความสัมพันธ์กับสหกรณ์อื่น
กลยุทธ์ที่ 2 การเป็นแหล่งวิชาการ ความรู้ด้านการบริหารสหกรณ์
          2.1 โครงการรับเป็นสถานที่ฝึกงานของนักศึกษา
          2.2 โครงการจัดนิทรรศการวันสหกรณ์แห่งชาติ (26 กุมภาพันธ์)
          2.3 โครงการศึกษาดูงานของหน่วยงานภายนอก
กลยุทธ์ที่ 3 การสร้างภาพลักขององค์กร
          3.1 โครงการทำบุญวันก่อตั้งสหกรณ์ออมทรัพย์ครูพะเยา จำกัด
          3.2 โครงการรายงานประจำปีดีเด่น
กลยุทธ์ที่ 4 การสร้างประโยชน์แก่สังคมและชุมชน
          4.1 โครงการสนับสนุนกิจกรรมขององค์กรต่างๆ
          4.2 โครงการพัฒนาสังคมและสิ่งแวดล้อม

ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์ คือ
กลยุทธ์ที่ 1 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
          1.1 โครงการพัฒนาระบบโปรแกรมคอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศ
          1.2 โครงการบริหารจัดการด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสม
กลยุทธ์ที่ 2 พัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
          2.1 โครงการอบรมพัฒนาเจ้าหน้าที่

ยุทธศาสตร์ที่ 5 ส่งเสริมและสนับสนุนให้สมาชิกยึดการดำเนินชีวิตตาม
แนวพระราชดำรัสปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง พึ่งตนเองให้มากที่สุด ประกอบด้วย 7 กลยุทธ์ คือ
กลยุทธ์ที่ 1 ดำเนินชีวิตตามแนวพระราชดำรัสปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
          1.1 การระดมทุนเรือนหุ้นของสมาชิก
          1.2 การระดมเงินออมทรัพย์ของสมาชิก
          1.3 หุ้นของขวัญวันออมแห่งชาติ
กลยุทธ์ที่ 2 การส่งเสริมระบบสหกรณ์ออมทรัพย์ในโรงเรียน
          2.1 โครงการกิจกรรมสหกรณ์ต้นแบบในสถานศึกษา
          2.2 โครงการออมทรัพย์ออมความดี
กลยุทธ์ที่ 3 พัฒนาสิ่งแวดล้อมและบรรยากาศภายในองค์กรให้เอื้อต่อ
การปฏิบัติงาน
          3.1 โครงการปรับปรุงอาคารสำนักงานฯ
          3.2 โครงการ 5 ส.
          3.3 โครงการตรวจสุขภาพประจำปีของเจ้าหน้าที่
กลยุทธ์ที่ 4 ผลักดันการปฏิรูประบบการบริหารด้านการเงินและระบบควบคุม
ภายในให้มีความคล่องตัว และมีประสิทธิภาพมากขึ้น
          4.1 โครงการพัฒนารูปแบบการให้บริการ ด้านการเงินของสหกรณ์ เช่น
การลดขั้นตอนเอกสารในการกู้ยืมเงิน
          4.2 โครงการจัดทำแผนงานงบประมาณรายรับ - รายจ่ายประจำปี
          4.3 โครงการจัดระบบการควบคุมภายในสหกรณ์ฯ เช่น การกำหนด
ขอบเขตการงาน (Terms of Reference : TOR) ของเจ้าหน้าที่แต่ละตำแหน่ง หรือ คำบรรยายลักษณะงาน (Jop Description : JD) หน้าที่หลัก ภารกิจหลัก (Core Competency)
          4.4 โครงการกระจายความเสี่ยงของสมาชิกผู้ค้ำประกัน
กลยุทธ์ที่ 5 พัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการดำเนินการ ผู้ตรวจสอบกิจการ
และเจ้าหน้าที่สหกรณ์ฯ
          5.1 โครงการอบรมสัมมนาเพื่อพัฒนาความรู้ของคณะกรรมการ
ผู้ตรวจสอบกิจการ และเจ้าหน้าที่สหกรณ์ฯ
          5.2 โครงการกรรมการดำเนินการและเจ้าหน้าที่ดีเด่นประจำปี
กลยุทธ์ที่ 6 การรณรงค์ในการเพิ่มทุนของสหกรณ์
          6.1 โครงการรณรงค์เพิ่มทุนเรือนหุ้น
          6.2 โครงการรณรงค์เพิ่มเงินรับฝาก
กลยุทธ์ที่ 7 การเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงานสหกรณ์ฯ
          7.1 การจัดทำแผนดำเนินงานประจำปีของสหกรณ์
          7.2 การประเมินผลและทบทวนแผนยุทธศาสตร์
          7.3 การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ประจำปี 2561 - 2563
 
     

 

 

 

 

 

 

 

 

นายจักรแก้ว  ทะปน ประธานกรรมการ
 
 
เงินฝากออมทรัพย์  
   น้อยกว่า 100,000 บาท 2.25
   100,000-1,000,000 บาท 2.50
   1,000,000 บาท ขึ้นไป 2.75
เงินฝากประจำ  
   ฝากประจำ (เสียภาษี) 3.00
เงินกู้  
   เงินกู้ทุกประเภท 6.00
 
 














จำนวนผู้ออนไลน์ : 4
จำนวนผู้เข้าชม:1024301

เริ่มนับวันที่ 1มิ.ย.2552


 
สหกรณ์ออมทรัพย์ครูพะเยา จำกัด   Phayao Teacher Saving Cooperative Limited
เลขที่ 672 ถนนเชียงราย - นครสวรรค์ หมู่ที่ 3 ตำบลท่าวังทอง อำเภอเมือง จังหวัดพะเยา 56000   โทรศัพท์ 054-431994 , 054-410185   โทรสาร 054-481501
Web site : www.phayaotcl.com    E-mail : phayaotcl@hotmail.co.th